Geschäftsbereiche

Der Tag beginnt mit großer Freude, einem Hörbuch und dem Singlespeed-Rad aus der Ingolstädter Innenstadt in unsere Technologie-Entwicklungs-Valley Gaimersheim: Zu einem der vier e:fs TechHub GmbH-Standorte, zum täglichen miteinander Forschen, Lernen und Realisieren. Ein Tag im Leben von Paul Spannaus.

Als Lead-Ingenieur für Fahrzeugphysik beschäftigt mich die Herausforderung, das System Fahrzeug mathematisch zu beschreiben. Dabei bin ich fest überzeugt, dass aus der Physik motivierte Fahrzeugfunktionen kombiniert mit Werkzeugen der digitalen Signalverarbeitung stabile und effiziente Lösungen ermöglichen. Gemeinsam mit unseren Experten der Hochintegration gelingt die erlebbare Umsetzung im realen Fahrzeugsteuergerät und letztlich die spürbar erleichterte Fahraufgabe.

Diese arbeitsteilige Technologiengestaltung gelingt nur mit Hilfe unserer smarten und engagierten Mitarbeiter, die Lust haben Probleme zu lösen, in die Umsetzungsverantwortung zu gehen und Antworten auf Fragen zu suchen, die jetzt noch keine Antworten haben. Beispiele hierfür sind Fragen, wie wir Neuronale Netze absichern können - wie wir als Firma unsere Technologiegestalterrolle sichtbar machen - wie wir in der agilen Welt miteinander zusammenarbeiten wollen und wie wir es schaffen, die Anforderungen an das Fahren der Zukunft gemeinsam zu ermöglichen. Die konkrete Erwartungshaltung an unsere Mannschaft lautet hierbei: „Lasst das Fahrzeug automatisiert Fahren!“ Wir stellen uns hier bewusst dem Anspruch, die dafür benötigten Expertisen zusammenzubringen, um diese Aufgabe letztendlich zu erfüllen.

Die e:fs TechHub GmbH kann in diesem Zusammenhang als Treffpunkt vieler Experten gesehen werden, innerhalb dessen sich die richtigen Ansprechpartner für die jeweiligen Probleme finden und gemeinsam angegangen werden. Experten, mit denen wir in inspirationsgebenden Netzwerken aktiv Forschungs- und Technologiefragen bearbeiten. In diesen Netzwerken vertrete ich als Entwicklungsexperte unser Wissen.

Den Tag lassen wir auf dem Weg zum gemeinsamen Lauftreff mit dem Gefühl der Zufriedenheit, heute wieder gemeinsam ein Stück Wissen geschaffen zu haben, ausklingen.

Meine Kollegen und ich arbeiten in drei Teams. Die Modellentwicklung beschäftigt sich mit der Entwicklung von Bedatungsprozessen von Fahrdynamikmodellen und –komponenten. Das Team Vernetzung stellt dazu die Businfrastruktur als Modell bereit und implementiert Steuergerätecode als virtuelles Steuergerät in die Umgebung. Das Team Plattform erzeugt daraus C-Code für verschiedene Plattformen unserer HiL Prüfstände.

Ich bin im Team Vernetzung angesiedelt. Neben der Modellweiterentwicklung und –optimierung liegen unsere Schwerpunkte auf der Schaffung und Nutzung von Prozessen für Continuous Integration zur automatischen Implementierung und dem Test von Modellteilen. Ein Ziel unserer Modellarchitektur besteht darin, diese möglichst fahrzeugnah aufzubauen. Das ermöglicht uns einen einfachen Austausch von SiL Modellen gegen echte Hardware und stellt die Basis für eine Durchgängigkeit unserer Lösungen vom einfachen Konzeptmodell bis zur Integration im virtuellen Gesamtfahrzeug dar.

In Zeiten hochvernetzter Fahrzeugsysteme arbeiten wir daran, perspektivisch die beiden Welten der Fahrdynamik und automatisierten Fahrfunktionen in einer Toolkette zusammenzuführen.
Unser Team tut dies in einem sehr freundschaftlichen Miteinander. Wir arbeiten lösungsorientiert und mit einem hohen Vertrauensverhältnis zusammen. Man kann sich aufeinander verlassen, Absprachen werden eingehalten und alle sind stets offen für neue Lösungen - das wissen wir sehr zu schätzen.

Mein Name ist Christoph Mayr und ich bin seit April 2015 ein Teil der e:fs TechHub GmbH. Im Bereich der Virtuellen Entwicklung trage ich als Product Owner die Produktverantwortung für Fahrdynamikmodelle. Das heißt, mein Entwicklerteam und ich modellieren virtuelle Fahrzeuge für die Anwendung im Bereich der SiL- und HiL-Simulation, um damit verschiedenste Tests zur Absicherung der Fahrdynamik durchführen zu können. Dabei gilt es, das Maximale rauszuholen und immer im Blick zu haben, wohin die Zukunft geht.

Unter Verwendung von Carmaker tüfteln bzw. entwickeln wir beispielsweise an eigenen Bremsen-, Dämpfer-, Luftfahrwerk- und Reifenmodellen, welche das vorliegende Grundmodell erweitern um Benutzeranforderungen optimal umzusetzen. Wir agieren somit sowohl in der frühen Phase der Fahrzeugentwicklung, wenn noch keine realen Prototypen existieren, als auch beim Abschluss in der Freigabe zur Serienreife. Dabei muss ich stets auch andere Einflussfaktoren aus den Teams Vernetzung & Plattform im Blick haben, mit deren Product Ownern ich eng zusammenarbeite.

Klar ist die technische Seite in meinem Arbeitsalltag sehr wichtig, aber mindestens genauso wichtig ist als Product Owner die Kommunikation und Koordination mit den Kunden und den jeweiligen Fachabteilungen. Denn nur durch regen Austausch und mit guter Zusammenarbeit kann man die spezifischen Anforderungen an das Produkt richtig identifizieren und unsere Kunden optimal unterstützen.

Unser Team ist von einer ständigen Prozessanpassung und –verbesserung getrieben. So können wir aktuelle Entwicklungsstandards aufrechterhalten und erweitern. Hierbei gehört es natürlich dazu, alle Anforderungen zu dokumentieren; die Automatisierung von wiederkehrenden Prozessen ist aber ebenso essentiell.

Die Virtuelle Entwicklung ist für mich durch außergewöhnlich guten Teamzusammenhalt geprägt. Bei uns darf jeder seine Meinung offen sagen, welche wir dann auch gerne mal in einem humorvollen Miteinander austragen. Ich persönlich schätze auch das flexible Arbeiten – Arbeiten von Zuhause und Stundenausgleich sind nie ein Problem, was auch in dem Vertrauen innerhalb des Teams begründet ist.

Mein Name ist Lena Schröder und ich bin Scrum Master im Geschäftsbereich Datenmanagement und Analyse.

Ich unterstütze im Projekt MDM Classic drei Teams zwischen 4 und 7 Softwareentwicklern, die gemeinsam ein Produkt entwickeln, welches aus mehreren Teilsystemen besteht.

Als Scrum Master startet mein Tag mit dem routinemäßigen 15minütigen Daily Scrum Terminen für jedes Team. Das Meeting hilft mir und dem Team, uns über den aktuellen Entwicklungsstand des Produktes auszutauschen, ggf. Prioritäten zu diskutieren und Probleme sogenannte Impediments zu erkennen und Maßnahmen zur Behebung einzuleiten.

Die Behebung, viel mehr die Ableitung der Maßnahmen zur Behebung von Impediments, ist auch Teil meines Jobs als Scrum Master.  

Impediments können vielseitiger Natur sein und erfordern individuelle Lösungen, die ggf. mit dem Entwicklungsteam, dem Product Owner, der Projektleitung oder dem Fachbereich geklärt werden müssen.

Im Scrum gibt es neben dem Daily noch weitere Termine, die ich regelmäßig organisiere und moderiere - dazu zählen das Sprint Planning, Refinement und Schätzrunden und die Retrospektive.

Die Retrospektive ist eines der Kernelemente im Scrum, da dieser Termin (im Scrum auch Event genannt) Defizite im letzten Sprint (Entwicklungszyklus) aufdecken soll und Maßnahmen zur Änderung definiert werden. Die Vorbereitung und Durchführung für dieses Event macht mir persönlich immer am meisten Spaß, da ich hier meine Kreativität, mein "Schauspieltalent" und meine Begeisterung für das Team, das Produkt und Scrum mittels unterschiedlicher Methoden ausleben kann und uns die Ergebnisse in der Prozess- und Produktentwicklung immer ein Stück weiter bringen.

Neben den ganzen Projektaktivitäten bietet mir die e:fs TechHub GmbH auch noch die Möglichkeit einen Blick über den Tellerrand zu erhalten, indem ich in diversen Arbeitsgruppen meinen Horizont erweitere und mein Methodenwissen bereitstelle.

Zum Beispiel gibt es die Gruppe "Leitbild", welche sich auf die Fahne geschrieben hat, das von der e:fs TechHub GmbH entwickelte "Leitbild für Führung und Zusammenarbeit" mittels Spielen, Wettbewerben, Fachartikeln, Videos und vielem mehr Leben einzuhauchen.

In einer anderen Gruppe namens "Community of Practice" werden Erfahrungen z. B. zum Thema Scrum, agilen Arbeiten, Kanban und Co. ausgetauscht indem Experten und Interessierte in einem lockeren Format (letztens bei Pizza J hmm, ich mag Pizza) zusammen kommen und sich gegenseitig berichten, befragen und austauschen. 

Abschließend würde ich sagen, ich finde meine Arbeit beeinflusst mein Team und die e:fs TechHub GmbH positiv. Dieses Gefühl bringt mich dazu, jeden Tag mit einem fröhlichen "Guten Morgen" das Büro zu betreten, die Herausforderungen des Tages anzunehmen und mithilfe von Kreativität, Austausch und Spaß meine Aufgaben zu erledigen.

Mein Name ist Johannes Pfahler und zusammen mit meinen Kollegen im Geschäftsbereich Datenmanagement und Analyse entwickeln wir Lösungen zum Speichern, Verwalten, Bereitstellen und Analysieren von Messdaten aus der technischen Entwicklung.

In zwei großen Projekten arbeiten wir zum Einen an der Weiterentwicklung eines derzeitigen Live-Systems mit klassischer Client-Server Architektur, zum Anderen an einer Cloud-basierten Plattform um zukünftigen Anforderungen wie weltweite Verteilung, enorm gestiegener Datenmengen und Big-Data-Anwendungen zu ermöglichen. Ich selbst arbeite in meiner Projektrolle als Lead-Entwickler an der Cloud-basierten Lösung.

Da wir in unseren Projekten agil nach SCRUM arbeiten, beginnt mein Tag mit unserem Daily-Standup. Dabei tauschen sich die Entwickler darüber aus, was am Vortag erledigt wurde, was geplant ist und ob es irgendwelche Blocker/Probleme gibt, bei denen Unterstützung benötigt wird. Dadurch bekommen wir einen sehr guten Überblick über den Stand der Aufgaben im aktuellen Entwicklungssprint.

Anschließend geht es an die Umsetzung der Anforderungen in Form von Code, Konzepten und Beratungen zu Themen wie Architektur und möglichen Technologien. Einmal wöchentlich sprechen wir im Team in engem Austausch mit den Auftraggebern über neue Anforderungen, klären wie diese technisch umgesetzt werden können und schätzen den damit verbundenen Aufwand ab. Dadurch schaffen wir die Grundlage für die Ausplanung der nächsten Entwicklungssprints und jeder Entwickler ist in der Lage die Umsetzung anzugehen. Bei der Umsetzung arbeiten wir mit AWS, Azure und Kubernetes und haben die Möglichkeit die neuesten Technologien einzusetzen. Durch die hohe Bandbreite an Themen - von Ingest-Prozessen über Frontend- und Backend-Entwicklung bis hin zur Datenanalyse - findet jeder im Team "seinen Bereich" mit Programmiersprachen, in denen er sich auch wohl fühlt.

Im Team ist uns eine sehr gute Zusammenarbeit besonders wichtig. Gegenseitige Unterstützung ist an der Tagesordnung und trägt wesentlich zum Teamgeist bei. Wir bestehen aus gut zueinander passenden Charakteren, die hoch motiviert, im agilen Umfeld sehr anpassungsfähig und bereit sind Neues zu lernen.